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Identificamos rápidamente dónde está el problema en el modelo comercial

El volumen crece y el margen no acompaña. Los distribuidores reportan cobertura alta pero la ejecución en punto de venta no corresponde. Hay rutas que generan facturación y destruyen valor cuando se les asigna el costo real de servir. La fuerza propia y la de terceros se superponen en el mismo territorio sin reglas.

 

Después de treinta años en campo reconocemos estos patrones desde la primera conversación, y sabemos cuál de ellos está costando dinero hoy.

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Tres frentes de trabajo

Ayudamos a tu organización a evolucionar de procesos empíricos a un modelo comercial predecible, rentable y escalable a través de nuestras tres líneas de especialidad:

Route to Market y Modelos de Distribución

Segmentación de clientes, diseño de rutas y frecuencias, dimensionamiento de la estructura de ventas, política de inventarios y modelo económico por canal. Trabajamos sobre la base de datos real de sell out, no sobre supuestos de oficina.

Organización comercial y capacidades

Rediseño de roles, territorios, procesos, KPIs e incentivos. Acompañamos la implementación y desarrollamos las competencias que el equipo necesita para sostener el nuevo modelo sin depender de nosotros.

Category Management y Joint Business Planning (JBP)

Surtido por formato de tienda, rentabilidad por metro cuadrado y planes anuales con cuentas clave. Convertimos la negociación anual de descuentos en un plan de crecimiento con métricas compartidas.

Soluciones de consultoría para toda la cadena del consumo masivo

Consultoría para Fabricantes de Consumo Masivo

Resolvemos la falta de control en el punto de venta y diseñamos modelos de Route to Market que aseguran la cobertura numérica y el volumen que tus marcas necesitan.

Consultoría para Empresas Distribuidoras

Rediseñamos tu modelo comercial y asignamos costos logísticos reales por parada para que cada ruta de distribución genere más margen con menos esfuerzo operativo.

Consultoría para Cadenas de Tiendas

Optimizamos la gestión comercial, la experiencia en tienda y el category management para que tus categorías crezcan de forma consistente y al ritmo del mercado.

Categorías en las que hemos trabajado

  • Alimentos y bebidas,

  • Lubricantes y automotriz,

  • Cuidado personal y del hogar,

  • Tabaco,

  • Farmacéutico de venta libre,

  • Materiales de construcción y ferretería.

 

Cada categoría tiene su propia lógica de canal, de margen y de rotación, y el modelo comercial que funciona en una no se traslada a la otra sin ajustes.

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Entrada y expansión en mercados de América Latina y Estados Unidos

Entrar a un mercado nuevo no se resuelve encontrando un distribuidor local. Las empresas que se consolidan definen desde el inicio su modelo de cobertura, su estructura comercial, su relación con las cadenas y sus reglas de gobierno con terceros. Acompañamos a compañías internacionales que entran a México, Centroamérica y el Caribe, y a compañías latinoamericanas que entran al mercado de Estados Unidos.

Resultados reales obtenidos en menos de un año

+15–26% en volumen por tienda Proyecto Perfect Store, canal tradicional

Guía de Perfect Store implementada por TMC Consultores para Sigma Alimentos en 320 mil tiendas en México

+45% en segmentos estratégicos

Ejecución en punto de venta

Ejecución en punto de venta para Sigma Alimentos — resultados +45% en segmentos estratégicos

+70% en relevancia del surtido recomendado

Modelo de foto de éxito, 320 mil tiendas

Modelo de surtido recomendado por tienda desarrollado por TMC Consultores para canal tradicional México
Sigma Alimentos, cliente de TMC Consultores en estrategia comercial y canal tradicional México
“…nos ayudaron a acelerar el proceso de ventas y rentabilidad de nuestros canales tradicionales en México, definiendo la imagen de éxito en más de 320 mil tiendas en todo el país”

Linda Rodríguez Vega

Hispanic Brands Marketing Director at Sigma

Los socios están en el proyecto, no en la portada de la propuesta

TMC no vende un equipo senior y ejecuta con juniors. Los socios participan directamente en el diagnóstico, en el diseño y en el campo. Más de setenta años de experiencia combinada en la cadena completa del consumo masivo en América Latina, España y Estados Unidos.

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Juan Manuel Domínguez

CEO - Socio fundador

Route to Market y estrategia comercial

30 años diseñando modelos de distribución para fabricantes líderes en México, Venezuela y Centroamérica.

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Carlos Ignacio Alfonzo

Socio Director

Estrategia y desarrollo de categorías

Consultor comercial con foco en consumo masivo, Route to Market y desarrollo organizacional en LatAm y EE.UU.

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Conversemos sobre tu operación

Treinta minutos, sin presentación corporativa y sin agenda comercial. Nos cuentas dónde están los números que no cuadran y te decimos si hemos resuelto algo parecido y cómo.

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