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¿CÓMO ALCANZAR EL MÁXIMO POTENCIAL 
EN LA TIENDA O FRANQUICIA?

¿TE GUSTARÍA CONOCER EL MÁXIMO POTENCIAL 
DE FACTURACIÓN DE TU NEGOCIO?

Ya sea que quieras vender tu tienda o expandir tu negocio, una evaluación confiable
de nuestro equipo te ayudará a maximizar tu valor de mercado.
PORTAFOLIO
Optimizar la oferta de productos
servicios de la tienda.
ESPACIOS
Asignar espacios por categoría, marca y
proveedor según su rol y desempeño.
OPERACIÓN
Garantice la mejor experiencia de
compra para tu cliente objetivo.
MERCADO
Convertirte en una referencia
para sus competidores. 
Identificamos todas las fuentes de información necesarias y críticas 

Evaluamos la calidad de la información disponible, confiabilidad de los datos, los sistemas y los mecanismos de recolección y actualización existentes.

Consolidamos toda la información por categoría. 

Identificamos gaps de información crítica y construimos el reporte diagnóstico de la operación de la tienda.

¿TE GUSTARÍA CONVERTIRTE EN UNA FRANQUICIA?

Evaluamos el potencial de tu negocio y los elementos que lo hacen único e
interesante para atraer inversión externa y ¡acelerar tu crecimiento!

1

EVALUACIÓN DEL NEGOCIO
1-A. ¿Tu negocio tiene potencial de Franquicia? 

1-B. Análisis competitivo en mercados potenciales. Identificamos los aspectos únicos, relevantes y difíciles de copiar tomando en consideración nuestra experiencia en toda América Latina.

1-C. Evaluación operativa, financiera y legal del negocio existente, para identificar un claro punto de partida y los aspectos a mejorar para aumentar el potencial de éxito de la expansión.

2

ESTÁNDAR DE OPERACIÓN
2-A. Definición de estándares de calidad y ejecución. 

2-B. Identificación de factores clave para alcanzar objetivos. 

2-C. Creación de Manuales de Franquicia

2-D. Definición de objetivos y métricas de calidad de ejecución. 

2-E. Diseño de procesos de gestión interna, estructura, perfiles de cargo y plan de capacitación 

2-F. Recomendación de sistemas de gestión de información.

3

PLAN DE EXPANSIÓN
3-A. Estrategia de Marketing y Venta de su negocio. 

3-B. Segmentación del mercado de emprendedores e inversionistas objetivo.

3-C. Creación de la Propuesta de Valor con mayor probabilidad de venta.

3-D. Construimos el Plan de Venta, con claras métricas de seguimiento y control.

BLOG

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No esperes más para alcanzar los objetivos
 que habías soñado para tu tienda.
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