
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
EJECUCIÓN EXCELENTE EN TIENDAS
US$ 198
¿Por qué este curso es importante?
Si bien es crucial que los líderes de su organización sepan cómo desarrollar una estrategia, es crítico que ellos mismos puedan ejecutarla a la perfección. Se necesita un equipo ágil y totalmente habilitado para traducir cualquier estrategia en acción.
Desglosar la estrategia en componentes lógicos, comprender cómo seguir el progreso e innovar y desarrollar las tácticas de ejecución correctas es crucial para el éxito.
Independientemente de la complejidad de la estrategia, el éxito depende de la gestión dinámica y la implementación de la estrategia.
La ejecución es donde comienza el verdadero trabajo, y es donde los gerentes son más necesarios para sus organizaciones.
Objetivo de Aprendizaje
Aprende a diseñar e implementar una Ejecución Excelente (Tienda Perfecta o Foto del Éxito) por segmento de tiendas y gestionar eficientemente la complejidad de los planes de activación en tiendas físicas y digitales.
¿Para quién está dirigido?
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Ejecutivos y Gerentes de las áreas de Trade Marketing, Shopper Marketing y Cuentas Clave
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Ejecutivos y Gerentes de Consumer Marketing, Brand o Category Management.
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Ejecutivos y Gerentes de las áreas de ejecución e implementación en tiendas
¿Qué aprenderás en este curso?
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Identificar los puntos CLAVE para una ejecución excelente
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Seleccionar los tipos de tienda más adecuados por actividad
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Calcular el número de tiendas mínimo necesario para alcanzar el objetivo.
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Identificar los procesos, tareas y responsables críticos.
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Mecanismos para mantener alineado al cliente durante todo el período de la actividad en sus tienda
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Definir los mecanismos de seguimiento y control
El curso está estructurado en 8 módulos
Módulo 1
Modelo de Ejecución Excelente en Tiendas. Importancia de la calidad de ejecución.
Módulo 2
La Tienda Perfecta. Los elementos básicos.
¿Cómo definir el surtido mínimo y óptimo por tienda?
Módulo 3
Planogramas y Gerencia del Espacio. Lineamientos de asignación de espacio y orden de exposición.
Módulo 4
Comunicación y Precio ¿qué debo comunicar, dónde en la tienda, con qué tipo de estímulo, con qué frecuencia?
Módulo 5
Identificación del tipo y número de tiendas necesarias para alcanzar el objetivo. Modelo de selección.
Módulo 6
¿cómo alinear a los equipos internos y externos involucrados en la implementación de la actividad?
Módulo 7
Mecanismos y herramientas de seguimiento y evaluación de la actividad.
Módulo 8
Presentación plan de ejecución al panel de expertos