SOMOS UMA EQUIPE DE CONSULTORES ESPECIALIZADOS

no desenho e implementação de soluções comerciais integrais de simples aplicação no setor de consumo massivo e retail. Desde 1996 trabalhamos nas áreas de Go to Market, Trade e Shopper Marketing e Operações de Varejo.

SOMOS UMA EQUIPE DE CONSULTORES ESPECIALIZADOS

no desenho e implementação de soluções comerciais integrais de simples aplicação no setor de consumo massivo e retail. Desde 1996 trabalhamos nas áreas de Go to Market, Trade e Shopper Marketing e Operações de Varejo.

SOMOS UMA EQUIPE DE CONSULTORES ESPECIALIZADOS

no desenho e implementação de soluções comerciais integrais de simples aplicação no setor de consumo massivo e retail. Desde 1996 trabalhamos nas áreas de Go to Market, Trade e Shopper Marketing e Operações de Varejo.

Nosso modelo de consultoria envolve diretamente e a todo momento nossos consultores sêniors nos projetos. Temos nove escritórios na América e Europa. Desenvolvemos metodologias próprias baseadas nas necessidades de cada cliente, em nosso conhecimento de mercado e nas melhores práticas.

Nossas soluções

Avaliações para medir o potencial de negócio em novos mercados ou canais

 

Definição de Insights relevantes para o desenvolvimento de experiências de compra competitivas

 

Modelos robustos de segmentação de clientes para otimizar o investimento

 

Desenho e optimização de modelos de Distribuição economicamente eficientes e execução superior

 

Otimização da organização comercial e reengenharia de processos incorporando práticas de qualidade mundial

 

Projetos de Planejamento conjunto que comprometem varejistas e fornecedores no crescimento sustentável do negócio por categoria e loja

Desenvolvimento de modelos de franquia

 

Programas efetivos para incentivar mudanças de comportamento de compra por tipo de loja e categoria

Programas de formação para o desempenho de diferentes funções comerciais

 

Nossas soluções

Avaliações para medir o potencial de negócio em novos mercados ou canais

Definição de Insights relevantes para o desenvolvimento de experiências de compra competitivas

 

Modelos robustos de segmentação de clientes para otimizar o investimento

 

Desenho e optimização de modelos de Distribuição economicamente eficientes e execução superior

 

Otimização da organização comercial e reengenharia de processos incorporando práticas de qualidade mundial

 

Projetos de Planejamento conjunto que comprometem varejistas e fornecedores no crescimento sustentável do negócio por categoria e loja

 

Desenvolvimento de modelos de franquia

Programas efetivos para incentivar mudanças de comportamento de compra por tipo de loja e categoria

 

Programas de formação para o desempenho de diferentes funções comerciais

 

Nossas soluções

Avaliações para medir o potencial de negócio em novos mercados ou canais

Definição de Insights relevantes para o desenvolvimento de experiências de compra competitivas

Modelos robustos de segmentação de clientes para otimizar o investimento

Desenho e optimização de modelos de Distribuição economicamente eficientes e execução superior

Otimização da organização comercial e reengenharia de processos incorporando práticas de qualidade mundial

Projetos de Planejamento conjunto que comprometem varejistas e fornecedores no crescimento sustentável do negócio por categoria e loja

Desenvolvimento de modelos de franquia

Programas efetivos para incentivar mudanças de comportamento de compra por tipo de loja e categoria

Programas de formação para o desempenho de diferentes funções comerciais

Treinamento e Capacitação

Quer mudar comportamentos específicos das equipes comerciais para produzir resultados sustentáveis mais rapidamente?

Coaching Comercial

Quer desenvolver algumas habilidades técnicas ou gerenciais sem se expor ante colegas da empresa?
Nossos consultores já ocuparam cargos de liderança em grandes empresas da região, vencendo dificuldades similares às que você enfrenta hoje. Com a aplicação do nosso Modelo de Coaching Comercial (MCC) apoiamos, aconselhamos e treinamos efetivamente a funcionários das áreas de Vendas, Contas Chave e Trade/Shopper Marketing de forma confidencial e em horários flexíveis.

Gestão de Trade Marketing

Quer maximizar os resultados das marcas nos pontos de Venda de forma sustentável? Vai ser necessário ir além da teoria e garantir que a equipe comercial tenha os conhecimentos e habilidades gerenciais de Trade Marketing obtidos através dos anos de experiência de nossos consultores.

Shopper Marketing

Quer conhecer a fundo o perfil, comportamento e as emoções demostradas pelos Shoppers durante o processo de compra de seus produtos? Aplicamos as técnicas mais modernas da Neuroeconomia e a observação comportamental para identificar e medir a efetividade dos estímulos utilizados nas lojas de forma prática e a seu alcance.

Desenvolvimento de Promoções

O objetivo deste programa é desenvolver o conhecimento e as habilidades no design, planejamento, execução e avaliação das diferentes mecânicas promocionais para motivar mudanças de comportamento em consumidores e Shoppers.

Category Management

Quer acelerar o crescimento da categoria e da suas marcas através da aplicação sistemática um modelo simples e prático? Este programa ensina a criar insights relevantes como combustível do processo, determinar os motores de crescimento, determinar o papel da categoria em cada tipo de loja e finalmente aprender a montar as peças em um plano coerente com objetivos, recursos e responsáveis.

Nossos clientes dizem

“A TMC Consultores Comerciais nos guiou corretamente na criação do Departamento de Trade Marketing. Participou do design dos processos, dos sistemas e da estrutura” Jacobo Cohen, Gerente General – General Mills Venezuela

“O nível de compromisso e profissionalismo são vistos na qualidade do trabalho entregue. Recebemos um trabalho de muito valor agregado, conseguiram entender nossas necessidades e superaram nossas expectativas. Muito ‘hands-on’, práticos e eficientes!” Fernando A. Rivera Dueñas, Centam Marketing & CR Manager

“Sua grande experiência tanto na área comercial quanto em consultoria são evidentes, e contribui de maneira muito importante para a excelente qualidade do produto que vendem.” Felipe Hollmann, Country Director Costa Rica & Panamá – UNILEVER

Nossos clientes dizem

“A TMC Consultores Comerciais nos guiou corretamente na criação do Departamento de Trade Marketing. Participou do design dos processos, dos sistemas e da estrutura” Jacobo Cohen, Gerente General – General Mills Venezuela

“O nível de compromisso e profissionalismo são vistos na qualidade do trabalho entregue. Recebemos um trabalho de muito valor agregado, conseguiram entender nossas necessidades e superaram nossas expectativas. Muito ‘hands-on’, práticos e eficientes!” Fernando A. Rivera Dueñas, Centam Marketing & CR Manager

“Sua grande experiência tanto na área comercial quanto em consultoria são evidentes, e contribui de maneira muito importante para a excelente qualidade do produto que vendem. Felipe Hollmann, Country Director Costa Rica & Panamá – UNILEVER

Carteira

Insights e Notícias

Insights e Notícias

Insights e Notícias

Infográfico: How to design a solid Go To Market strategy

Cuando los productos o servicios han sido claramente definidos y/o están ya establecidos en el mercado (cuentan con un claro posicionamiento y target markets, marketing mix, etc.), es necesario desarrollar o ajustar la estrategia de Go To Market para alcanzar de la manera más efectiva y eficiente a nuestros clientes finales, sean estos otras empresas (B2B) o consumidores finales (B2C).

18 Usos del Modelo de Procesos (Parte 2)

Hmos identificado al menos 18 usos del modelo de procesos que contribuyen a mejorar la gestión integral en varias áreas de la organización, facilitando la consecución de los objetivos de efectividad del sistema. A continuación se abordan los primeros cuatro: Estructura, Perfiles de Cargo, Headcount, y Competencias Técnicas.

Infográfico: How to design a solid Go To Market strategy

Cuando los productos o servicios han sido claramente definidos y/o están ya establecidos en el mercado (cuentan con un claro posicionamiento y target markets, marketing mix, etc.), es necesario desarrollar o ajustar la estrategia de Go To Market para alcanzar de la manera más efectiva y eficiente a nuestros clientes finales, sean estos otras empresas (B2B) o consumidores finales (B2C).

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18 Usos del Modelo de Procesos (Parte 2)

Hmos identificado al menos 18 usos del modelo de procesos que contribuyen a mejorar la gestión integral en varias áreas de la organización, facilitando la consecución de los objetivos de efectividad del sistema. A continuación se abordan los primeros cuatro: Estructura, Perfiles de Cargo, Headcount, y Competencias Técnicas.

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Infográfico: How to design a solid Go To Market strategy

Cuando los productos o servicios han sido claramente definidos y/o están ya establecidos en el mercado (cuentan con un claro posicionamiento y target markets, marketing mix, etc.), es necesario desarrollar o ajustar la estrategia de Go To Market para alcanzar de la manera más efectiva y eficiente a nuestros clientes finales, sean estos otras empresas (B2B) o consumidores finales (B2C).

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18 Usos del Modelo de Procesos (Parte 2)

Hmos identificado al menos 18 usos del modelo de procesos que contribuyen a mejorar la gestión integral en varias áreas de la organización, facilitando la consecución de los objetivos de efectividad del sistema. A continuación se abordan los primeros cuatro: Estructura, Perfiles de Cargo, Headcount, y Competencias Técnicas.

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FORMAÇÃO COMERCIAL

e soluções estratégicas integrais de simples implementação no setor de varejo, consumo massivo e B2B.

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